中层管理实战专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《MTP综合管理技能提升》 《管理者角色认知与定位》 《目标制定与计划管理》 《问题分析与解决》 《有效沟通与高效执行》 《管理者时间管理与工作效率提升》 《向华为学管理技能》 《向华为学工作方法》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
资历背景
  • 11年管理培训实战经验
    6年500强企业实战经验
    华为干部管理与工作方法论的深度研究者
    湖南省中小企业服务中心携手行动高级导师
    曾任:晟通集团(中国500 强)丨营销负责人/人力资源总监
    曾任:中惠旅集团丨金牌讲师/培训学院负责人
    田野老师有着500强企业的工作经验,并历时11年致力打造和研究如何打造高绩效中层团队,为企业解决团队建设和管理难题出妙招,从而为企业带来最大化的利益。
    ● 曾为晟通集团研编一套作战指挥室的特殊中层管控模式,并使得集团下的营销型材分公司的业绩扭亏为盈,使当月度利润超200万,成功化解了经济上的大损失;后编制一套人力资源流程,使人均能效比提升 30%。
    ● 曾为湖南中惠旅集团针对全国30000 家企业的体验式训练进行培训方案的设计和培训,年均培训250个外训团队,且累计参训人数达12000人左右,并带领团队掌握和学习新项目的开发和运用,为企业大大提升了业绩。
    同时老师还是华为干部管理与工作方法论的深度研究者,曾与20多名的华为管理者共同研讨华为管理理念及方法,并出版《华为干部九条》与《华为员工工作方法论》书籍,后与《华为,你学不会》系列丛书的作者和众多华为前员工共同录制“如何学习华为“的教学视频。老师服务过中国电力投资集团公司、中国移动/电信、中国农业银行等大型国有企业与上市公司共计上百余家,受训总人数过万人次,课程内容好评率达95%,且返聘率极高
主讲课程
  • 《MTP综合管理技能提升》
    《管理者角色认知与定位》
    《目标制定与计划管理》
    《问题分析与解决》
    《有效沟通与高效执行》
    《管理者时间管理与工作效率提升》
    《向华为学管理技能》
    《向华为学工作方法》
客户案例
  • 中国电力投资集团公司、国家电网湖北省电力经济研究院、国家电网宜昌供电公司、国家电网当阳市供电公司、国家电网宁夏电力有限公司、南方电网鲁布革水电厂、爱尔眼科集团、尔康制药集团、华润置地、vivo手机、永清集团、绿之韵集团、绿之韵健康科技、河南心连心集团、内蒙古包头铝业、宁夏青铜峡铝业、湖南唱畅文化传播、西格码电力公司、红森林资产管理公司、财富证券、介贷网、诺盾集团、广州晾霸集团、思齐教育、湖南有线集团、方盛制药、紫光古汉集团、国大药房、三一重工、湖南省电力公司、五强集团、晟通集团、中石化长沙分公司、中国纸业、永清环保集团、湖南晓光磨具有限公司、长沙智科、康师傅供应链系统、长沙轨道交通集团、湖南均豪物业公司、医电园、天泉草叶、唐人万寿园、澳优乳业佳贝艾特、湘煤集团、喜玫瑰生物科技公司、株洲百货集团、MORE+猫舍、山西华翔集团、湖南美的营销公司、中民筑友、沙坪建设、广西北部湾港口集团(钦州、防城港、北海)……
客户评价
  • 田老师的授课风格我们团队参训人员都非常喜欢,每次培训能够重塑团队职业形态,增强各管理者管理能力
    ——爱尔集团(恒泰康)人力资源总监刘芳
    田老师给我们企业带来了新的培训与管理理念,有效解决了困扰组织绩效的问题,带领大家掌握发现与分析解决问题的方法
    ——晓光工匠学院院长刘朋院长
    田老师的课实用性非常强,我们是第三年度邀请老师给我们授课,每一年都会不一样的内容给我们认知和思维的冲击,收获颇丰
    ——尔康制药集团人力资源总监马弼君
    田老师讲授课程逻辑性强,课程架构高屋建瓴,理论基础扎实的同时,穿插丰富的企业实践案例,是难得的良师益友
    ——澳优乳业(佳贝艾特)培训负责人张西洋
    田老师给我们企业连续做了2年多团队培训,团队不断在改变,企业也不停的在发展,以后还有更多挑战希望老师持续辅导培训
    ——西格码集团CEO巫总
    田老师的课是我们碰到难得的接地气课程,不仅互动性强,学员的参与性也非常的高
    ——广州晾霸集团人力资源负责人邓巧玲
    田老师的课是我们碰到难得的接地气课程,不仅互动性强,学员的参与性
    ——天泉草叶人力资源总监肖艳

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